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欧宝体育娱乐(中国)有限公司 :“三不”一体推进稽查体系建设 

来源:收费管理部  作者:胡强  发布时间:2022年08月05日 16:32:14

8月4日,鸦南收费站,通过后台数据摸排,查获一辆超时逃费车,涉及金额1.05万元,经过沟通,司乘承认少交通行费的事实,正在按流程进行车辆工单发布......728日,王家畈收费站,查获三辆逃费车,核实少交车辆通行费1.3万余元,司机已经承诺补交......721日,车溪收费站,发现一辆疑似“J型”逃费车,经过细致排查,最终核实该车及同伙少交车辆通行费4万余元,并成功追缴......连日来,欧宝体育娱乐(中国)有限公司 连续查获多辆逃费车辆,并成功进行了通行费的补交。

近年来,随着全国高速公路省界站的取消,联网收费“一张网”“一盘棋”的情况下,高速公路车辆逃费方式不断翻新,呈现出多样化、隐蔽化、信息化的特征,买短跑长、屏蔽OBU信号、假冒“绿通车”等逃费车辆越来越多,为稽查工作带来了更大的难度。欧宝体育娱乐(中国)有限公司 提前研判,克难攻坚,积极探索新形势下高速公路稽查管理的新特点,努力学习借鉴外省在稽查过程中好的做法和经验,主动分析逃费车辆的发展趋势,大力营造“不敢、不能、不想”的收费稽查氛围,提升稽查堵漏的能力。

统筹推进制度建设,夯实稽查工作基础。“以案促改,强化政策,营造不敢做的氛围、找出短板,规范流程,扎实不敢动的笼子、加强教育,健全制度,夯实不去想的基础,努力把稽查工作抓实抓细”。欧宝体育娱乐(中国)有限公司 收费管理部按照公司党委的要求和部署,从稽查体系层面上思考谋划推进“三不”一体建设,针对逃费车辆,既要严肃查处,又要遵守制度,还要结合主题教育,强化纪律教育、政治教育、家风教育、廉洁教育,全方位推动不敢逃的强大震慑效能、不能逃的刚性制度约束、不想逃的思想教育优势融于一体,贯穿于日常的收费运营、稽查堵漏工作中。以问题为导向,不断加强稽查制度规范和标准化建设,探索纪检与收费稽查联合查处机制,实现大额逃费车清单式管理,确保“一车一档”,线索归集、责任主题、查实案件、部门复核等步骤完整、思路清晰。强化归口管理,统一稽查标准,确保日常稽核工单处理及时,稽查工作流程规范,事件处置闭环管控,资料建档存档标准,收费车100%交费、逃费车100%追缴。

完善健全管理办法,细化稽查实施机制。欧宝体育娱乐(中国)有限公司 一切以实际出来,不断加强稽查队伍建设,面对机构改革、队伍整合的复杂局面,始终坚持收好费、多收费的工作理念,结合路段实际情况,建立了由公司、监控中心(集控点)、基层站所三级稽查管理模式,组建收费稽查专班,整合优化稽查资源配置。细化明确了由收费管理部负责专项稽查活动的拟定、组织以及实施,监控中心(集控点)具体负责日常工单的派发、异议工单的处置、内部审核,各基层站所以收费管理员、稽核员、机电维护员组成的“三员”稽查小组,负责站所特情车辆信息的复核、逃费车辆的筛查及数据上报的稽核流程。不断建立健全稽查管理制度,按照公司整合之后“制度合二为一,优中选优”的要求,先后完善了《公司收费稽查奖励办法(修订)》、《公司收费管理综合考核办法(试行)》等规章制度,通过指标评价主导、业绩数据说话的原则,在堵漏分配、考核奖励上坚持可量化、可操作、可对比,确保稽查管理工作有章可循。

深化以查促改,做好稽查工作后半篇文章。强化自我学习,努力练就打逃本领。俗话说“打铁还需自身硬”,为把稽查打逃工作做好、做细、做精、做优,公司结合“兰芝提升”工程,开辟了“兰芝讲堂”之“收费课堂”,通过每周三组织各单位收费管理员、稽查员交流稽查感悟、分享打逃经验、探索最新动态,以及对网站、短视频涉外省稽查新闻的观看,不断地学习、研究、分析,从而获得更多更好的查逃、追逃和治逃方法,真正做到“有逃必打 颗粒归仓”。“强有力的稽查队伍是通行费应收尽收、颗粒归仓的重要保障”,公司充分发挥收费稽查专班优势、专班力量,通过驻点重点站所,开展重点帮扶,进行重点指导,以点带线、以线带面,全力提高公司全员稽查打逃意识和水平。以“兰香示范区”协同创建为契机,加强同辖区高警、路政、公安机关以及兄弟单位和邻省高速稽查部门的协同联动,将稽查打逃工作从“单独作战”转向“联合作战”,在依法治逃、全域打逃、多方追逃上通力合作,让逃费车无处遁形,有效净化收费环境。

在接下来的工作中,欧宝体育娱乐(中国)有限公司 将统筹推进“三不”一体稽查体系建设,高度重视收费稽查过程管控、提高稽查工作质量,强化稽查成果应用和问题溯源,抢抓机遇,担当善为,为完成年度通行费计划任务夯实基础,为集团奋进“万千百”目标贡献宜昌力量。

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